Kann dein Team Zukunft?

Kann dein Team Zukunft?

Herausfordernde Zeiten verlangen eine neue Art der Führung.

Und Tomorrow Teams entstehen nicht zufällig!

Richtung statt Klein-Klein. Verantwortung statt Kontrolle. Wir gestalten deine Roadmap für klare, wirksame Führung.

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5-Tage-Masterclass: Selbstorganisation im Team leicht gemacht

Du wünschst dir mehr Gestaltung und weniger Micromanagement?

Mehr Eigenverantwortung und Selbstorganisation in deinem Team – in nur 5 Tagen!

Erhalte täglich kurze Impulse + Audio für unterwegs und setze kleine Veränderungen mit großer Wirkung um.  

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Unsere Welt ist im Wandel.

KI, wirtschaftlicher Druck und steigende Komplexität prägen den Führungsalltag.

Orientierung wird knapper, Erwartungen steigen während Führung Stabilität geben und Teams durch Unsicherheit führen soll.

Wie können Führungskräfte durch Unsicherheit navigieren?

Indem sie Klarheit schaffen, Prioritäten klären und Verantwortung ermöglichen. Statt alles selbst zu tragen oder im Operativen stecken zu bleiben.

Wir brauchen starke Teams, die Organisationen in die Zukunft tragen.

Führung schafft dafür den Rahmen, in dem Verantwortung wächst und Zusammenarbeit wirksam wird.

KI, wirtschaftlicher Druck und steigende Komplexität prägen den Führungsalltag.

Orientierung wird knapper, Erwartungen steigen während Führung Stabilität geben und Teams durch Unsicherheit führen soll.

Wie können Führungskräfte durch Unsicherheit navigieren?

Indem sie Klarheit schaffen, Prioritäten klären und Verantwortung ermöglichen. Statt alles selbst zu tragen oder im Operativen stecken zu bleiben.

Wir brauchen starke Teams, die Organisationen in die Zukunft tragen.

Führung schafft dafür den Rahmen, in dem Verantwortung wächst und Zusammenarbeit wirksam wird.

Hier beginnt mein Wirken.

Hier beginnt mein Wirken.

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Führung und Zusammenarbeit unter unsicheren Bedingungen wirksam gestalten.

Unternehmen stehen unter hohem wirtschaftlichem und strukturellem Druck. Entscheidungen müssen trotz unvollständiger Informationen getroffen werden, während Anforderungen an Effizienz, Zusammenarbeit und Ergebnisverantwortung steigen. Führungskräfte sollen Orientierung geben, Teams arbeitsfähig halten und Organisationen sicher durch Unsicherheit führen.

Genau hier setzt diese Arbeit an: Führungskräfte, Teams und Organisationen richten Entscheidungsfähigkeit, Zusammenarbeit und Effizienz so aus, dass sie auch unter unklaren Bedingungen tragen. Weg vom reinen Reagieren, hin zu bewussten Prioritäten, geteilter Verantwortung und Zusammenarbeit, die im Alltag wirklich funktioniert.

Lass uns gemeinsam die Zukunft gestalten.

So kann ich dich unterstützen.

RE:LEAD – Roadmap
für neue Führung

Schluss mit Führung, die nur noch reagiert.

Fehlt dir Klarheit, weil Führung immer komplexer wird? Hast du im Alltag kaum noch Raum für Weitblick? Triffst du Entscheidungen unter Druck – und oft allein? Willst du wieder gestalten statt nur Anforderungen abzuarbeiten?

Team
Booster

Aktiviere dein Team und verbessert eure Zusammenarbeit.

Bereit, eure Team-Superkräfte im Zeitalter von New Work zu entfesseln? Lust auf klare Kommunikation und visionäre Prozesse, um eure Wirkung auf ein neues Level zu heben? Lasst uns gemeinsam durchstarten und die Zukunft gestalten.

Time to level up!

Empowered Organisation

Raus aus dem Silo:
Erfolgreich zusammenarbeiten.

Bereit, dein Unternehmen oder deinen Bereich aufzumischen? Wir bewegen die Mannschaft in Richtung Zukunft und bündeln alle Kräfte! Gemeinsam legen wir die Basis dafür, dass die ganze Organisation für die Zukunft geht.

Let‘s rock – together!

Werde jetzt aktiv!

Lass‘ uns kennenlernen.

So nehmen mich meine Kunden wahr.

Testimonial Ann-Kathrin Stumpe

Ann-Kathrin Stumpe
Leitung Personalentwicklung & Weiterbildung

Gemeinsam mit Anna haben wir uns mit unseren Führungskräften in Workshops mit den Themen Resilienz, Veränderungsbereitschaft und Anpassungsfähigkeit beschäftigt. Dabei stand stets der eigene Wirkungskreis der Führungskräfte im Fokus. Wir konnten viele Impulse sammeln und diese in konkreten Ideen formulieren.

Unsere Zusammenarbeit war von der ersten Kontaktaufnahme bis zur abschließenden Besprechung der Ergebnisse von Offenheit, Vertrauen und Wertschätzung geprägt. Es hat viel Freude gemacht!

Testimonial Daniela Kleideiter

Daniela Kleideiter
Personalentwicklerin

Als Verantwortliche für den BEM-Prozess habe ich gemeinsam mit unserem BEM-Team einen Workshop mit Anna durchgeführt, den ich als sehr bereichernd erlebt habe.

Die Vorbereitung war klar, strukturiert und auf unsere konkreten Anliegen abgestimmt, sodass wir gut und fokussiert in den Workshop starten konnten. Anna gestaltete den Workshop mit viel Empathie, Klarheit und kreativen Methoden. Besonders hilfreich war ihr feines Gespür für die einzelnen Teammitglieder und die Dynamik in der Gruppe. Dadurch entstand ein vertrauensvoller Raum, in dem wir offen arbeiten und wichtige Entscheidungen treffen konnten. Als Team haben wir spürbar an Klarheit gewonnen und den Prozess sinnvoll weiterentwickelt.

Die Zusammenarbeit mit Anna habe ich als sehr angenehm, professionell und wirkungsvoll erlebt und empfehle sie gerne weiter – insbesondere für sensible und anspruchsvolle Prozess- und Teamarbeit.

Testimonial Birgit Görres

Birgit Görres
Geschäftsführerin

Anfang letzten Jahres haben wir im Team unserer Verbandsgeschäftsstelle zusammen mit Frau Borchardt eine Reflexion und Standortbestimmung zu „Learnings“ aus der Corona-Pandemie begonnen. Ziel war der Beginn einer internen Organisationsentwicklung zu Zusammenarbeitsstrukturen und Schwerpunkten. Aktuell begleitet Frau Borchardt den Prozess der Überleitung der Nachfolge der Geschäftsführerin.

Wir schätzen die Zusammenarbeit mit Frau Borchardt sehr, besonders ihre aufmerksame, strukturierte und zukunftsorientierte Arbeit mit allen Teammitgliedern – und ihren Humor.

Testimonial Britta Hirdes

Britta Hirdes
Head of Training & Development

Wir haben gemeinsam an einem Programm gearbeitet, um unsere Mitarbeitenden auf ihre zukünftigen Herausforderungen als Leader zu meistern. Das Programm war auf ein Jahr angelegt und hatte sowohl Präsenz als auch Online-Nuggets.

Besonders gut gefallen hat mir deine direkte Nähe zu den Mitarbeitenden und die Vertrautheit, die du durch deine Persönlichkeit und gekonnte Anwendung unterschiedlichster Tools aufgebaut hast. Jeder hat sich schnell wiedergefunden und konnte aus den Terminen etwas mitnehmen, was nicht nur blanke Theorie war, sondern sofort im Daily Business umgesetzt werden konnte.

In den Online-Nuggets konnte ein Austausch stattfinden und zusätzliche Themen wurden behandelt. Auch Online hattest du eine gute Präsenz, und die Themen waren so spannend aufgebaut, dass es nie langweilig wurde. Jeder, der an den Seminaren teilgenommen hat, erwähnt das Gelernte in Gesprächen und denkt immer gerne an diese Seminare zurück.

Testimonial Mark Sandfort

Mark Sandfort
European Key Account Manager

During the leadership program my biggest learning was that we in a leadership role have to make the effort to understand our team members. It is important to know what the motivations, barriers and aspirations are in order to adapt our leadership model to each one.

Now, after finishing the program with Anna, I make a more proactive effort to bring out the best in each employee. I would recommend the training program with all its contents and the way it is implemented at any time. The training program really supported me in developing my leadership skills.

Testimonial Myrle Dziak-Mahler

Myrle Dziak-Mahler
Ehem. Kanzlerin und Geschäftsführerin der Alanus Hochschule

Anna war als Teamcoach eine Bereicherung, denn sie hat mit großem methodischem Repertoire die zum Teil stark divergierenden Interessen und Auffassungen in den Teams nicht nur zur Sprache können bringen, sondern die Konflikte auch lösen können.

Ihre methodische Klarheit paarte sich mit kommunikativem Einfühlungsvermögen; das war besonders wichtig, da in den Teams Menschen mit sehr unterschiedlichen Kompetenzen, Arbeitsgebieten und Herangehensweisen zusammenarbeiten.

Durch Annas Arbeit ist unser organisationeller Change-Prozess ein gutes Stück vorangekommen. Danke dafür!

Es braucht eine Vision, um Sinn und Motivation zu stiften.

New Work ist viel mehr als ein Trend – es ist der Schlüssel für erfolgreiche Zusammenarbeit heute und in Zukunft. Denk jetzt nicht an Obstkorb, Tischkicker und Homeoffice … alles ganz nett, aber damit bezwingst du nicht die anstehenden Herausforderungen.

Lass dich stattdessen inspirieren von visionären Unternehmen, die mutig ihre Zusammenarbeit und Führung revolutionieren. Es geht um Vertrauen zu den Menschen und in ihre Fähigkeiten, um Freiheit und Sinn. Mit diesem Mindset hast du nicht nur Vorsprung, sondern setzt Maßstäbe für die Zukunft der Arbeitswelt.

Gemeinsam machen wir aus euren Herausforderungen Chancen und aus deinen Kolleginnen und Kollegen ein unschlagbares Team. Innovation ist entscheidend, um die Challenges zu bestehen.

Lass uns die Zukunft gemeinsam rocken! Denn:

60% der Unternehmen sind sich einig: Mit der Arbeitswelt von gestern werden sie in der Arbeitswelt von morgen nicht erfolgreich und wettbewerbsfähig sein.

Junge Talente begeistern und binden ist für 74% der Unternehmen Schlüssel zum Erfolg.

75% der Unternehmen sehen in New Work einen Megatrend der Zukunft.

60% der Unternehmen sind sich einig: Mit der Arbeitswelt von gestern werden sie in der Arbeitswelt von morgen nicht erfolgreich und wettbewerbsfähig sein.

Junge Talente begeistern und binden ist für 74% der Unternehmen Schlüssel zum Erfolg.

75% der Unternehmen sehen in New Work einen Megatrend der Zukunft.

„Was schätzt du an der Zusammenarbeit mit mir?“

Ihr Titel

Vitalität, Klarheit und Humor

Ihr Titel

Ich fühle mich verstanden und nicht verurteilt.

Ihr Titel

Struktur, Konsequenz, Mut zu frischen Gedanken

Ihr Titel

Kreativ, gute Absprachen, gute Ergebnisse

Ihr Titel

Deine Kompetenz und deinen scharfen Blick

Ihr Titel

Deine Offenheit und Klarheit. Insbesondere deine Gabe, mit gezielten Fragen Antworten herauszukitzeln, die ich selber so nicht für mich hätte beantworten können.

Ihr Titel

Offene und sympathische Art

(Kundenbefragung, Sommer 2023)

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