New Work Leadership

New Work Leadership

Bringe dich und dein Team auf Durchstarter-Kurs und werde zum New Work Leader.

Bringe dich und dein Team auf Durchstarter-Kurs und werde zum New Work Leader.

Gestalte mit Klarheit und Struktur deine ganz persönliche Roadmap, um gemeinsam mit deinem Team die Zukunft zu rocken.

Egal ob du das ers­te Mal die Lei­tung ei­nes Teams über­nimmst oder auf Ba­sis dei­ner Er­fah­rung ei­ne neue Heraus­for­de­rung an­packst – ich zei­ge dir, wie du als Füh­rungs­kraft die Grund­sät­ze von New Work eta­blie­ren und au­then­tisch vor­le­ben kannst!

Stell dir vor

Du suchst Sup­port und Ori­en­tie­rung für ei­ne ef­fek­ti­ve und wirk­sa­me In­ter­ak­ti­on mit dei­nem Team.
Es ge­lingt dir nicht, ge­mein­sam mit dei­nem Team krea­ti­ve und in­no­va­ti­ve Lö­sungs­an­sät­ze für an­spruchs­vol­le Auf­ga­ben zu entwickeln.
Du willst ehr­lich und of­fen Feh­ler und In­ef­fi­zi­en­zen ana­ly­sie­ren, um ge­mein­sam mit dem Team dar­an zu wachsen.
Eu­re Mee­tings sind zäh und brin­gen euch kaum wei­ter. Du emp­fin­dest die Zeit als ver­schenkt und möch­test als Füh­rungs­kraft die Pro­duk­ti­vi­tät im Team erhöhen.
Es fällt dir schwer, im Team Ver­än­de­run­gen zu im­ple­men­tie­ren und ei­nen ech­ten Spi­rit zu spüren.
Die Stär­ken und Schwä­chen der ein­zel­nen Team­mit­glie­der kannst du nur er­ah­nen, und du bist un­si­cher, wie du dein Team mit sei­nen Per­sön­lich­kei­ten zur Ex­zel­lenz ent­wi­ckeln kannst.
In un­se­rer ge­mein­sa­men Ar­beit wirst du ler­nen und er­le­ben, wie du es schaffst, als New Work Lea­der dein Team für die Zu­kunft fit zu machen.
Du schmie­dest dei­ne ganz per­sön­li­che Road­map, um an den Heraus­for­de­run­gen zu wach­sen. Wir ent­wi­ckeln ge­mein­sam den Plan für eu­ren Er­folg – mit Struk­tur und Sinn.
Du ge­stal­test selbst­be­wusst die Zu­kunft, in­dem du die Grund­prin­zi­pi­en der neu­en Ar­beits­welt vor­lebst. Mit ei­nem kla­ren Blick auf je­des Team­mit­glied de­fi­nierst du Rol­len prä­zi­se und kennst die Leis­tun­gen, zu de­nen ihr ge­mein­sam fä­hig seid.
New Work und Agi­le Lea­der­ship sind dir in al­len Fa­cet­ten be­kannt und du hast ver­stan­den, wie du die­ses Wis­sen in der täg­li­chen Füh­rungs­pra­xis wirk­sam an­wen­den kannst. Über dei­ne Stär­ken als Füh­rungs­kraft weißt du Be­scheid – und kannst an dei­nen per­sön­li­chen Ent­wick­lungs­fel­dern be­wusst arbeiten.
Du suchst Sup­port und Ori­en­tie­rung für ei­ne ef­fek­ti­ve und wirk­sa­me In­ter­ak­ti­on mit dei­nem Team.
Es ge­lingt dir nicht, ge­mein­sam mit dei­nem Team krea­ti­ve und in­no­va­ti­ve Lö­sungs­an­sät­ze für an­spruchs­vol­le Auf­ga­ben zu entwickeln.
Du willst ehr­lich und of­fen Feh­ler und In­ef­fi­zi­en­zen ana­ly­sie­ren, um ge­mein­sam mit dem Team dar­an zu wachsen.
Eu­re Mee­tings sind zäh und brin­gen euch kaum wei­ter. Du emp­fin­dest die Zeit als ver­schenkt und möch­test als Füh­rungs­kraft die Pro­duk­ti­vi­tät im Team erhöhen.
Es fällt dir schwer, im Team Ver­än­de­run­gen zu im­ple­men­tie­ren und ei­nen ech­ten Spi­rit zu spüren.
Die Stär­ken und Schwä­chen der ein­zel­nen Team­mit­glie­der kannst du nur er­ah­nen, und du bist un­si­cher, wie du dein Team mit sei­nen Per­sön­lich­kei­ten zur Ex­zel­lenz ent­wi­ckeln kannst.
In un­se­rer ge­mein­sa­men Ar­beit wirst du ler­nen und er­le­ben, wie du es schaffst, als New Work Lea­der dein Team für die Zu­kunft fit zu machen.
Du schmie­dest dei­ne ganz per­sön­li­che Road­map, um an den Heraus­for­de­run­gen zu wach­sen. Wir ent­wi­ckeln ge­mein­sam den Plan für eu­ren Er­folg – mit Struk­tur und Sinn.
Du ge­stal­test selbst­be­wusst die Zu­kunft, in­dem du die Grund­prin­zi­pi­en der neu­en Ar­beits­welt vor­lebst. Mit ei­nem kla­ren Blick auf je­des Team­mit­glied de­fi­nierst du Rol­len prä­zi­se und kennst die Leis­tun­gen, zu de­nen ihr ge­mein­sam fä­hig seid.
New Work und Agi­le Lea­der­ship sind dir in al­len Fa­cet­ten be­kannt und du hast ver­stan­den, wie du die­ses Wis­sen in der täg­li­chen Füh­rungs­pra­xis wirk­sam an­wen­den kannst. Über dei­ne Stär­ken als Füh­rungs­kraft weißt du Be­scheid – und kannst an dei­nen per­sön­li­chen Ent­wick­lungs­fel­dern be­wusst arbeiten.
New Work Lea­der Coaching
New Work Lea­der Coaching

Werde zum New Work Leader.

Du lei­test ein Team, ei­nen Be­reich oder so­gar ein Un­ter­neh­men und möch­test dich zum New Work Lea­der entwickeln?

Ge­mein­sam er­ar­bei­ten wir die für dich als New Work Lea­der wich­tigs­ten The­men und Prio­ri­tä­ten. Was sind dei­ne Fo­kus­the­men und was hat höchs­te Re­le­vanz für dich als Führungskraft?

Wir fin­den ge­mein­sam her­aus, wel­che Mo­du­le für dich am be­deu­tends­ten sind, und in­te­grie­ren sie di­rekt in dei­ne Führungspraxis.

Das erwartet dich:

Dein Invest für das New Work Leader Coaching:

Pick & Go-Prin­zip: maß­ge­schnei­der­tes Coa­ching nach dei­nen in­di­vi­du­el­len Zie­len. Du wählst die Mo­du­le selbst.
Vir­tu­ell oder als Re­treat in mei­nen Coa­chingräu­men in Münster
Be­glei­ten­de Vi­deo-Trai­nings­impulse zu dei­nen aus­ge­wähl­ten Modulen
Re­fle­xi­ons­übun­gen und Mes­sen­ger-Kon­takt zwi­schen un­se­ren Sessions

Starter

3 Ses­si­ons à 2 Stunden

1.500 €

Zzgl. MwSt.

Premium

6 Ses­si­ons à 2 Stunden

2.800 €

Zzgl. MwSt.

Das erwartet dich:

Pick & Go-Prin­zip: maß­ge­schnei­der­tes Coa­ching nach dei­nen in­di­vi­du­el­len Zie­len. Du wählst die Mo­du­le selbst.
Vir­tu­ell oder als Re­treat in mei­nen Coa­chingräu­men in Münster
Be­glei­ten­de Vi­deo-Trai­nings­impulse zu dei­nen aus­ge­wähl­ten Modulen
Re­fle­xi­ons­übun­gen und Mes­sen­ger-Kon­takt zwi­schen un­se­ren Sessions

Dein Invest zum New Work Leader:

Starter

3 Ses­si­ons à 2 Stunden

1.500 €

Zzgl.MwSt.

Premium

6 Ses­si­ons à 2 Stunden

2.800 €

Zzgl.MwSt.

Entlang deiner individuellen Bedürfnisse wählen wir die passenden Module für unsere Zusammenarbeit aus.

(Tip­pe auf die Käst­chen für mehr Infos.)

default

Grundsätze
agiler Führung

Fle­xi­ble Prin­zi­pi­en und
agi­les Mind­set für
er­folg­rei­che Zusammenarbeit

default

Methoden und Mindset für agile Zusammenarbeit

Wen­di­ge Me­tho­den und
Denk­wei­sen für ei­ne
ef­fek­ti­ve Teamarbeit

default

Schritte zum selbstorganisierten Team

Kla­re Schrit­te, um
ein selbst­or­ga­ni­sier­tes
und ef­fi­zi­en­tes Team
zu ent­wi­ckeln

default

Empowerment und Selbstmanagement

Be­fä­hi­gung und
Selbst­manage­ment als
Schlüs­sel zu
her­aus­ra­gen­der Leistung

default

Wirksame Kommunikation im Team und Unternehmen

Ef­fek­ti­ve Kom­mu­ni­ka­tion
als Grund­la­ge für
er­folg­rei­ches Team­work
auch über Abteilungs­grenzen hinweg.

default

Ziele setzen –
und erreichen

Kla­re Ziel­set­zung und
er­folg­rei­che Um­set­zung für
nach­hal­ti­gen Erfolg

default

Hybride/​digitale Zusammenarbeit

Naht­lo­se Zu­sam­men­ar­beit
in der di­gi­ta­len Ära
für op­ti­ma­le Ergebnisse

default

Effektive Meetings

Mee­tings, die be­geis­tern
und pro­duk­ti­ve Er­geb­nis­se
her­vor­brin­gen

default

Aus Fehlern lernen und wachsen

Feh­ler als Lern­chan­ce
nut­zen und kon­ti­nu­ier­lich weiterentwickeln

default

Grundsätze
agiler Führung

Fle­xi­ble Prin­zi­pi­en und
agi­les Mind­set für
er­folg­rei­che Zusammenarbeit

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Methoden und Mindset für agile Zusammenarbeit

Wen­di­ge Me­tho­den und
Denk­wei­sen für ei­ne
ef­fek­ti­ve Teamarbeit

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Schritte zum selbstorganisierten Team

Kla­re Schrit­te, um
ein selbst­or­ga­ni­sier­tes
und ef­fi­zi­en­tes Team
zu ent­wi­ckeln

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Empowerment und Selbstmanagement

Be­fä­hi­gung und
Selbst­manage­ment als
Schlüs­sel zu
her­aus­ra­gen­der Leistung

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Wirksame Kommunikation im Team und Unternehmen

Ef­fek­ti­ve Kom­mu­ni­ka­tion
als Grund­la­ge für
er­folg­rei­ches Team­work
auch über Abteilungs­grenzen hinweg.

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Ziele setzen –
und erreichen

Kla­re Ziel­set­zung und
er­folg­rei­che Um­set­zung für
nach­hal­ti­gen Erfolg

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Hybride/​digitale Zusammenarbeit

Naht­lo­se Zu­sam­men­ar­beit
in der di­gi­ta­len Ära
für op­ti­ma­le Ergebnisse

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Effektive Meetings

Mee­tings, die be­geis­tern
und pro­duk­ti­ve Er­geb­nis­se
her­vor­brin­gen

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Aus Fehlern lernen und wachsen

Feh­ler als Lern­chan­ce
nut­zen und kon­ti­nu­ier­lich weiterentwickeln

So sieht die Zusammenarbeit mit mir aus.

Kennenlernen

Un­ser ers­ter Kon­takt ist un­ver­bind­lich und kos­ten­los: In ei­nem Ge­spräch ler­nen wir uns ken­nen, und du schil­derst mir dei­ne Herausforderungen.

Entwerfen

Wir skiz­zie­ren ers­te Mei­len­stei­ne für die Zu­sam­men­ar­beit, und über­le­gen wel­che Mo­du­le am bes­ten zu dir pas­sen könnten.

Wel­ches Pa­ket passt bes­ser zu dir? Star­ter oder Pre­mi­um? Auch hier­für fin­den wir die bes­te Lö­sung für dich.

Du entscheidest

An­schlie­ßend liegt die Ent­schei­dung bei dir:

Willst du ein New Work Lea­der wer­den? Dann bist du bei mir ge­nau richtig!

Kennenlernen

Un­ser ers­ter Kon­takt ist un­ver­bind­lich und kos­ten­los: In ei­nem Ge­spräch ler­nen wir uns ken­nen, und du schil­derst mir dei­ne Herausforderungen.

Entwerfen

Wir skiz­zie­ren ers­te Mei­len­stei­ne für die Zu­sam­men­ar­beit, und über­le­gen wel­che Mo­du­le am bes­ten zu dir pas­sen könnten.

Wel­ches Pa­ket passt bes­ser zu dir? Star­ter oder Pre­mi­um? Auch hier­für fin­den wir die bes­te Lö­sung für dich.

Du entscheidest

An­schlie­ßend liegt die Ent­schei­dung bei dir:

Willst du ein New Work Lea­der wer­den? Dann bist du bei mir ge­nau richtig!

Willst du ein New Work Leader werden?

Lass uns sprechen!

Hey, ich bin Anna und das sind die Prinzipien meiner Arbeit.

Empowerment:

Du lernst die wert­vol­le Theo­rie & wächst an der prak­ti­schen Um­set­zung in dei­nem Führungsalltag.

No Bullshit:

Viel ge­re­det und nichts ge­sagt? Das wirst du mit mir nicht er­le­ben – Wirk­sam­keit ist Trumpf!

Individualität:

Je­de Füh­rungs­kraft hat ih­re Hand­schrift, je­des Team sei­nen Cha­rak­ter – dei­ne Heraus­for­de­run­gen be­stim­men un­se­re Agen­da ab dem ers­ten Tag!

Du interessierst dich für meine Arbeit,
bist aber auf der Suche nach einer anderen Form der Zusammenarbeit?

Kein Pro­blem! Hier geht’s zum kos­ten­frei­en Kennenlerngespräch.

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