Meetings sind unverzichtbar – doch oft sind sie zu lang, unstrukturiert oder bringen keine echten Ergebnisse. In dieser Podcast-Folge erfährst du, welche 5 essenziellen Zutaten ein Meeting wirklich produktiv machen und wie du typische Stolperfallen vermeidest.

• Klare Ziele: Jedes Meeting braucht einen Zweck. Ohne klares „Warum“ wird es schnell Zeitverschwendung.
• Durchdachte Agenda: Struktur gibt Orientierung und sorgt dafür, dass keine Zeit für Nebensächlichkeiten verloren geht.
• Aktive Beteiligung: Wie du dein Team einbindest, damit Meetings nicht zur Ein-Mann-Show werden.
• Fokus & Struktur: Meetings schlank und effizient halten, damit sie nicht ausufern.
• Konkrete Ergebnisse: Follow-ups, die sicherstellen, dass Beschlüsse umgesetzt werden.

Wir sprechen über die häufigsten Fehler und wie du deine Meetings sofort verbessern kannst – mit praxisnahen Tipps, die du direkt umsetzen kannst.

Jetzt reinhören und erfahren, wie du deine Meetings aufs nächste Level hebst!

Selbstorganisation als Begriff wabert ziemlich unaufhaltsam durchs Netz, und auch mir begegnet dieser Begriff oft in Gesprächen mit Führungskräften. Immer wieder schaue ich dann in teils fragende Gesichter.

Daher, glaube ich, ist es an der Zeit, diesen Begriff aufzugreifen, ihn näher zu beleuchten, seinen Kontext zu rahmen und damit Licht ins Dunkel zu bringen.

• Was bedeutet eigentlich Selbstorganisation?
• Warum ist es für Teams heutzutage so ein wertvoller Erfolgsfaktor und wie können Führungskräfte es schaffen, Selbstorganisation in ihren Teams zu stärken und sie damit erfolgreicher zu machen?

Mir ist dabei besonders wichtig, aus meiner Praxis zu berichten und dir Beispiele zu geben, die nachvollziehbar und greifbar sind. Auch geht es darum, Missverständnisse aus dem Weg zu räumen.

Du bekommst praxisnahe Tipps, um dein Team selbstorganisiert in die Zukunft zu begleiten.

Worauf wartest du noch?

Bonus: Nutze deine Möglichkeit, dich für meine kostenfreie 5-Tage-Masterclass für mehr Selbstorganisation im Team einzutragen. Du bekommst fünf Tage lang eine E-Mail von mir – randvoll mit praktischen Tipps und einfachen Hacks, die dir helfen, dein Team selbstorganisierter zu führen.

New Work hast du sicher schon oft gehört, denn es ist in aller Munde und zu einem Sammelbegriff für alles geworden, was das Arbeiten so angenehm wie möglich gestaltet: Der Obstkorb in der Büro-Lobby, die stylischen Fatboys in den Meetingräumen, der Kickertisch im Pausenraum.

Ich weiß nicht, wie es dir so geht, aber ich merke, dass New Work sehr unterschiedlich verstanden wird.

Für mich ist New Work weitaus mehr. New Work ist keine Einzelmaßnahme – zack – fertig. New Work ist ein Unternehmenskonzept, eine Haltung, eine gelebte Unternehmenskultur.

Lass mich dir in dieser Folge New Work in seiner Herkunft und vor allem auch Wichtigkeit näherbringen und dabei ganz besonders auch meine Haltung dazu rüberbringen.

Wie führt man in unsicheren Zeiten, wenn alles um einen herum schnelllebiger und unvorhersehbar wird?

In dieser Folge teile ich mit dir meine Gedanken zu den größten Herausforderungen, vor denen Führungskräfte heutzutage stehen – und vor allem, was es bedeutet, in einer sich ständig verändernden Welt eine zukunftsorientierte Führungskraft zu sein.

• Wir sprechen über den Druck, der täglich auf den Schultern der Führungskräfte lastet, und warum klassische Führungskonzepte oft nicht mehr ausreichen.
  Wie können wir das nötige Vertrauen in Teams aufbauen, trotz der zunehmenden Komplexität?
• Welche Rolle spielt Empathie und welche Veränderungen braucht es, um aus dem „Command & Control“-Modell auszubrechen?

Du wirst praxisnahe Einblicke und Denkanstöße bekommen, wie du als Führungskraft in einem agilen Umfeld agieren kannst, und wie Servant Leadership dein Team zum Erfolg führt. Freu dich auf eine Mischung aus frischen Impulsen, persönlichen Geschichten aus der Praxis und der Vorstellung von Methoden, die dich in deinem Führungsalltag unterstützen können.

Bereit, den nächsten Schritt in Richtung Zukunft zu gehen? Dann hör rein und sei dabei, wenn wir den Wandel der Führung gemeinsam gestalten!

In der ersten Folge von „Let’s talk about tomorrow“ nehme ich dich mit auf meine Reise: Warum habe ich Tomorrow Teams gegründet? Was hat mich dazu bewegt, nach zehn Jahren im Konzern den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen? Und warum sind Führung, Selbstorganisation und moderne Zusammenarbeit meine Herzensthemen?

Du erfährst, wie ich Teams dabei unterstütze, innovativer und zukunfts­fähiger zu werden, und warum ich davon überzeugt bin, dass Empower­ment und Vertrauen die Schlüssel für echte Transformation sind.

Außerdem verrate ich dir, was dich in diesem Podcast erwartet: konkrete Tools, spannende Praxisgeschichten und Impulse, die du direkt in deinem Team umsetzen kannst.

Perfekt für dich, wenn du:

• Führung und Zusammenarbeit aktiv gestalten möchtest,
• wissen willst, wie New Work zur DNA deines Teams wird,
• und bereit bist, deine Teams auf ein neues Level zu bringen.

Lass uns gemeinsam die Zukunft gestalten!